El presidente de la Cámara de Turismo de la provincia de Chiriquí, Jorge Tovar confirmó este sábado que solo en la región chiricana las pérdidas por el coronavirus en el sector turismo está por el orden de los 300 millones de dólares, lo que representa un duro golpe a la actividad económica de esta región del país.
Desde que en marzo se ordenó el cierre de todas las actividades los empresarios del sector turismo han tenido que enfrentar la crisis y hacer frente a gastos de mantenimientos y personal mínimo para evitar el deterioro de las estructuras, asegura Tovar.
Añadió que ven con suma preocupación la decisión del Ministerio de Salud en mantener los fines de semana la cuarentena total en la provincia de Chiriquí, ya que la actividad se verá perjudicada de forma directa.
"Los empresarios del sector turismo en la provincia de Chiriquí teníamos la confianza de poder regresar a las actividades cumpliendo las recomendaciones de las autoridades del Minsa, sin embargo, fuimos sorprendidos por la decisión de mantener la cuarentena", destacó.
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Se habían preparado
El Presidente de la Cámara de Turismo señala que muchos hoteles, hostales se habían preparado para reiniciar las actividades, pero con la cuarentena desde el viernes a las 7.00 de la noche a las 5:00 de la madrugada del lunes, muchos empresarios podrían tomar la decisión de no abrir, ya que, a pesar de que ya habían recibido reservaciones y ahora están siendo canceladas, pues no pueden viajar a Chiriquí los fines de semana.
Tovar señala que están perdiendo la confianza porque les anuncian aperturas y luego se suspenden y se toman otras acciones, lo que genera desconfianza en los empresarios.
Añadió que ellos están conscientes de la necesidad de preservar la salud de todos los nacionales y extranjeros; y están dispuestos en mantener las medidas de bioseguridad en cada uno de los hoteles y hostales y cabañas.
Además, señalan que la mayoría de las actividades turísticas en la provincia de Chiriquí son abiertas y representan menos riegos de contaminación de COVID-19.
